Frédérique BROQUAIRE

Dirigeante de Pitch361

Persuadée qu'un orateur excellent sommeille en chacun de nous.

Actus

Parce qu’aujourd’hui, la communication orale est plus que jamais déterminante dans le succès d’un projet, Pitch361 permet à tous les porte-paroles de faire passer efficacement leur message dans toutes les situations à forts enjeux, en proposant sa formation phare "Réussir ses prises de parole à forts enjeux" en interentreprises.

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Face à un jury, vous disposez souvent de moins de 3 minutes pour séduire et convaincre. Un pitch réussi repose sur une structure claire, un message impactant et une préparation rigoureuse qui élimine les approximations. La différence entre un candidat retenu et un candidat oublié se joue dans l'art de synthétiser son projet avec précision et passion. 

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Un pitch produit réussi peut transformer un prospect en futur client en quelques minutes seulement. Cette performance commerciale repose sur une structure claire qui privilégie l'impact sur la description technique. 

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La maîtrise du pitch “levée de fonds” représente l'une des compétences les plus stratégiques pour tout entrepreneur souhaitant développer son projet.

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Les échanges professionnels passent de plus en plus par un écran. Ce nouveau contexte pousse chacun à adapter sa manière de présenter. Devant une caméra, les mots, les silences, le regard prennent une autre forme. Ce n’est plus seulement ce que l’on dit qui compte, mais aussi la manière dont on capte l’attention à distance.

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Participer à un salon professionnel, c’est rencontrer de futurs clients, partenaires ou financeurs. Pour capter leur attention, il faut savoir se présenter rapidement et clairement. C’est ce qu’on appelle un pitch.

Décrypter

L’humour peut gâcher une présentation mémorable et faire perdre votre fil à tous vos interlocuteurs. Il peut aussi détruire votre crédibilité en quelques secondes.

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Nombreux sont ceux qui peinent à formuler clairement leur proposition devant leurs collègues. En réunion avec des collaborateurs, la qualité du pitch est souvent mise de côté sous prétexte que l’on s’adresse à des personnes déjà impliquées dans le projet.

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Il est récurrent après une présentation de se rendre compte que les informations clés ne sont pas forcément restées dans les oreilles de notre hiérarchie. C’est souvent dû à un manque de clarté, de méthode et d’empathie.