Programme de la formation

Pitcher un projet stratégique

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de présenter à l’oral un projet stratégique en un temps plus ou moins court.
En option, vous pouvez bénéficier d’un suivi individuel d’une heure ou d’un suivi collectif d’une demi-journée à caler dans les 4 semaines qui suivent la formation.

Taux de satisfaction des participants

8/10

Elaborer un message clair en fil conducteur de son pitch
Argumenter efficacement son message
Savoir raconter une histoire dans un temps donné
Utiliser les techniques de gestion du stress
Incarner parfaitement son message
S’adapter à différents types de public

Dirigeants, managers, entrepreneurs, tous les porteurs d’un projet stratégique.
Si un participant présente une situation de handicap, nous vous remercions de nous en informer afin que nous puissions adapter la formation.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Atelier 1 – Présenter son projet en 1mn30
Éclairage – Le journaliste : un pro de l’impact ! Présentation des techniques journalistiques L’importance du « lancement » Comment donner envie d’être écouté
Evaluation des compétences – Quiz
Atelier 2 – Élaborer un message essentiel Application des techniques journalistiques Comprendre l’efficacité de son message Bien choisir l’angle de son message Bien choisir ses mots

Atelier 3 – Présentation individuelle devant la caméra
Éclairage – Comprendre et dépasser les mécanismes du stress avec les neurosciences Découvrir les origines du stress et son fonctionnement Utiliser le bon stress
Atelier 4 – Développer son aisance grâce aux appuis non verbaux de l’orateur S’appuyer sur la respiration, la posture et le regard Créer le lien avec le public S’assurer de la bonne compréhension de son auditoire
Evaluation des compétences – Quiz

Atelier 5 : Construire son argumentation Éclairage – Le journaliste : un pro de l’argumentation efficace ! Présentation des techniques journalistiques au service de l’argumentation Comment construire et présenter son pitch
Evaluation des compétences – Quiz
Atelier 6 – Construire son argumentation et préparer un pitch de 3 minutes Choix de ses arguments et de ses éléments narratifs Elaboration de la présentation de son projet stratégique en 3 minutes

Atelier 7 : Gérer efficacement l’interaction avec le public Éclairage : La stratégie des jeux d’acteurs Identifier les 4 grands profils d’interlocuteurs Comprendre les mécaniques à l’œuvre dans les relations interpersonnelles Comment adopter la meilleure stratégie face à chaque profil
Evaluation des compétences – Quiz

Atelier 8 : Mises en situation à partir d’échéances concrètes des participants. Pitcher avec conviction Maîtriser parfaitement le temps Répondre -ou pas- à des questions critiques voire déstabilisantes Donner envie

Animation par 2 intervenants sélectionnés en fonction des problématiques des participants et de leur secteur d’activité.

Frédérique BROQUAIRE : Dirigeante de Pitch361- Coach – Formatrice

Céline DETRIN : Coach – Formatrice

Stéphan JULIENNE : Journaliste – Formateur

Valérie SARRE : Journaliste – Formatrice

Formation en présentiel
4 à 8 participants maximum
Animation par 2 intervenants
Questionnaire préformation et évaluation à chaud et à froid
Matériel de captation vidéo fourni
Disposer d’un ordinateur et/ou d’un smarphone
Feuille de présence numérique
Attestation de formation

Partage d’expérience
Eclairages théoriques
Quiz
Enregistrement vidéo et décryptage
Mises en situation et jeux de rôle
Grille d’analyse des acquis
Synthèse personnalisée à J+ 3, votre pitch de 3mn
Mémo « Réussir ses présentations à forts enjeux »

Taux de satisfaction des participants

8/10

Taux de recommandation de la formation

10/10

(280 avis)

Entre 4 et 8 apprenants

2 semaines

Date de création : 22 juillet 2025

Dernière mise à jour : 23 juillet 2025

Version du programme : 3

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !