Programme de la formation

Pitcher un projet stratégique

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de présenter à l’oral un projet stratégique en un temps plus ou moins court.
En option, vous pouvez bénéficier d’un suivi individuel d’une heure ou d’un suivi collectif d’une demi-journée à caler dans les 4 semaines qui suivent la formation.

Taux de satisfaction des participants
8/10
  • Elaborer un message clair en fil conducteur de son pitch
  • Argumenter efficacement son message
  • Savoir raconter une histoire dans un temps donné
  • Utiliser les techniques de gestion du stress
  • Incarner parfaitement son message
  • S’adapter à différents types de public
  • Dirigeants, managers, entrepreneurs, tous les porteurs d’un projet stratégique.
  • Si un participant présente une situation de handicap, nous vous remercions de nous en informer afin que nous puissions adapter la formation.
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis
  • Atelier 1 – Présenter son projet en 1mn30
  • Éclairage – Le journaliste : un pro de l’impact ! Présentation des techniques journalistiques L’importance du « lancement » Comment donner envie d’être écouté
  • Evaluation des compétences – Quiz
  • Atelier 2 – Élaborer un message essentiel Application des techniques journalistiques Comprendre l’efficacité de son message Bien choisir l’angle de son message Bien choisir ses mots
  • Atelier 3 – Présentation individuelle devant la caméra
  • Éclairage – Comprendre et dépasser les mécanismes du stress avec les neurosciences Découvrir les origines du stress et son fonctionnement Utiliser le bon stress
  • Atelier 4 – Développer son aisance grâce aux appuis non verbaux de l’orateur S’appuyer sur la respiration, la posture et le regard Créer le lien avec le public S’assurer de la bonne compréhension de son auditoire
  • Evaluation des compétences – Quiz
  • Atelier 5 : Construire son argumentation Éclairage – Le journaliste : un pro de l’argumentation efficace ! Présentation des techniques journalistiques au service de l’argumentation Comment construire et présenter son pitch
  • Evaluation des compétences – Quiz
  • Atelier 6 – Construire son argumentation et préparer un pitch de 3 minutes Choix de ses arguments et de ses éléments narratifs Elaboration de la présentation de son projet stratégique en 3 minutes
  • Atelier 7 : Gérer efficacement l’interaction avec le public Éclairage : La stratégie des jeux d’acteurs Identifier les 4 grands profils d’interlocuteurs Comprendre les mécaniques à l’œuvre dans les relations interpersonnelles Comment adopter la meilleure stratégie face à chaque profil
  • Evaluation des compétences – Quiz
  • Atelier 8 : Mises en situation à partir d’échéances concrètes des participants. Pitcher avec conviction Maîtriser parfaitement le temps Répondre -ou pas- à des questions critiques voire déstabilisantes Donner envie

Animation par 2 intervenants sélectionnés en fonction des problématiques des participants et de leur secteur d’activité.

Frédérique BROQUAIRE : Dirigeante de Pitch361- Coach – Formatrice

Céline DETRIN : Coach – Formatrice

Stéphan JULIENNE : Journaliste – Formateur

Valérie SARRE : Journaliste – Formatrice

  • Formation en présentiel
  • 4 à 8 participants maximum
  • Animation par 2 intervenants
  • Questionnaire préformation et évaluation à chaud et à froid
  • Matériel de captation vidéo fourni
  • Disposer d’un ordinateur et/ou d’un smarphone
  • Feuille de présence numérique
  • Attestation de formation
  • Partage d’expérience
  • Eclairages théoriques
  • Quiz
  • Enregistrement vidéo et décryptage
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Grille d’analyse des acquis
  • Synthèse personnalisée à J+ 3, votre pitch de 3mn
  • Mémo « Réussir ses présentations à forts enjeux »
Taux de satisfaction des participants
8/10
Taux de recommandation de la formation
10/10
(280 avis)
Entre 4 et 8 apprenants
Entre 4 et 8 apprenants
2 semaines
Date de création : 22 juillet 2025
Dernière mise à jour : 23 juillet 2025
Version du programme : 3

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